Antes mesmo de tirar o negócio do papel, é fundamental avaliar e entender se a sua ideia pode se encaixar nas premissas de uma startup. Mais do que isso, é importante validar se o mercado está aberto a este novo negócio e se existe uma demanda de clientes não atendida.

Ao pensar em uma Startup temos que avaliar alguns pontos:

1. Avaliar as ideias
2. Descobrir a necessidade do mercado
3. Estabelecer um modelo de negócios
4. Pensar grande
5. Fazer um plano de negócios
6. Investir nas pessoas

Se a sua ideia absorver todas estas etapas, significa que você já possui tudo o que é necessário para atingir o sucesso com uma startup: um produto ou serviço bom, que resolve um problema real, para um público disposto a pagar por ele. Tudo isso com um modelo de negócios eficiente e escalável, com um plano detalhado de futuro e as pessoas certas no seu barco.